- Đối tượng
Lãnh đạo doanh nghiệp, quản lý các cấp, cán bộ phụ trách chuyển đổi số, công nghệ thông tin, cải tiến quy trình và phát triển tổ chức.
- Mục tiêu đào tạo
Sau khóa học, học viên có thể:
- Hiểu đúng bản chất, phạm vi và vai trò của chuyển đổi số trong doanh nghiệp.
- Nhận diện các yếu tố cốt lõi của chuyển đổi số: chiến lược, con người, quy trình và công nghệ.
- Xây dựng định hướng và lộ trình chuyển đổi số phù hợp với quy mô, lĩnh vực và nguồn lực của doanh nghiệp.
- Thực hiện số hóa quy trình, dữ liệu và quản trị vận hành một cách hiệu quả.
- Quản lý thay đổi và giảm thiểu rủi ro trong quá trình triển khai chuyển đổi số.
- Thời lượng học: 02 ngày.
- Chương trình giảng dạy
1). Tổng quan về chuyển đổi số
- Khái niệm, xu hướng và bối cảnh chuyển đổi số hiện nay
- Phân biệt số hóa – chuyển đổi số – đổi mới sáng tạo
- Vai trò của lãnh đạo và tổ chức trong chuyển đổi số
2). Chiến lược chuyển đổi số trong doanh nghiệp
- Đánh giá mức độ sẵn sàng chuyển đổi số
- Xác định mục tiêu, tầm nhìn và ưu tiên chuyển đổi
- Xây dựng chiến lược và lộ trình triển khai theo từng giai đoạn
3). Số hóa quy trình và dữ liệu
- Nhận diện quy trình cần ưu tiên số hóa
- Chuẩn hóa, đơn giản hóa và tái thiết kế quy trình
- Quản lý và khai thác dữ liệu phục vụ ra quyết định
4). Công nghệ hỗ trợ chuyển đổi số
- Giới thiệu các nền tảng và công nghệ phổ biến
- Lựa chọn giải pháp công nghệ phù hợp với doanh nghiệp
- Kết nối công nghệ với mục tiêu kinh doanh
5). Quản trị thay đổi trong chuyển đổi số
- Tác động của chuyển đổi số đến con người và văn hóa tổ chức
- Truyền thông, tạo sự đồng thuận và giảm kháng cự
- Quản lý rủi ro và duy trì động lực chuyển đổi
6). Thực hành và phân tích tình huống
- Phân tích các case chuyển đổi số trong doanh nghiệp
- Thảo luận giải pháp và bài học kinh nghiệm
- Xây dựng định hướng chuyển đổi số cho đơn vị
- Hình thức học: Trực tiếp, online, trực tuyến hoặc kết hợp (blended learning).
- Giảng viên: Chuyên gia chuyển đổi số, chuyên gia công nghệ và tư vấn quản trị có kinh nghiệm triển khai thực tế tại doanh nghiệp và tổ chức.
- Ý nghĩa thực tiễn:
- Giúp doanh nghiệp tiếp cận chuyển đổi số một cách bài bản và thực chất.
- Nâng cao hiệu quả vận hành, năng suất và khả năng thích ứng.
- Tạo nền tảng phát triển bền vững trong bối cảnh kinh tế số.
- Chứng nhận: Chứng nhận hoàn thành khóa học do Viện SHERI cấp
- Học phí: 1.350.000 VNĐ/học viên