50. Khóa học Quản lý và phát triển mô hình kinh doanh, sản xuất

  1. Đối tượng
  • Chủ doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ.
  • Quản lý, chủ cơ sở sản xuất – kinh doanh.
  • Ban quản lý, thành viên chủ chốt của HTX, tổ hợp tác.
  1. Mục tiêu đào tạo

Sau khóa học, học viên có thể:

  • Hiểu rõ cách vận hành và quản lý mô hình kinh doanh – sản xuất phù hợp với quy mô nhỏ.
  • Quản lý chi phí, nguồn lực và dòng tiền một cách hiệu quả, hạn chế thất thoát.
  • Tổ chức và tối ưu quy trình sản xuất – vận hành để tăng năng suất và chất lượng.
  • Nhận diện rủi ro phổ biến và định hướng phát triển mô hình theo hướng ổn định, bền vững.
  1. Thời lượng học: 01 ngày (tương ứng 08 giờ đào tạo)
  2. Chương trình giảng dạy

1). Tổng quan quản lý mô hình kinh doanh – sản xuất quy mô nhỏ

  • Đặc thù của doanh nghiệp nhỏ, cơ sở sản xuất và HTX.
  • Các yếu tố cốt lõi quyết định hiệu quả vận hành mô hình.
  • Những sai lầm thường gặp trong quản lý và phát triển mô hình nhỏ.

2). Quản lý chi phí và nguồn lực

  • Nhận diện các nhóm chi phí chính trong sản xuất – kinh doanh.
  • Kiểm soát chi phí nguyên vật liệu, nhân công, vận hành.
  • Sử dụng hiệu quả nguồn lực con người, thiết bị và tài chính.

3). Tối ưu quy trình sản xuất – vận hành

  • Xây dựng và chuẩn hóa quy trình làm việc đơn giản, dễ áp dụng.
  • Cải tiến quy trình để giảm lãng phí, tăng năng suất.
  • Kết nối giữa sản xuất – bán hàng – hậu cần.

4). Định hướng phát triển và bài học thực tiễn

  • Phát triển mô hình theo hướng ổn định, bền vững, tránh mở rộng ồ ạt.
  • Chia sẻ bài học thực tế từ các mô hình thành công và thất bại.
  • Thảo luận, phân tích tình huống tại chính mô hình của học viên.
  1. Hình thức học: Trực tiếp, online, trực tuyến hoặc kết hợp (ưu tiên trao đổi và thảo luận thực tế).
  2. Giảng viên: Chuyên gia quản trị doanh nghiệp, quản lý sản xuất, cố vấn mô hình kinh doanh nhỏ và HTX.
  3. Ý nghĩa thực tiễn
  • Giúp học viên nâng cao năng lực quản lý và điều hành mô hình hiện tại.
  • Giảm rủi ro trong vận hành và mở rộng sản xuất – kinh doanh.
  • Tạo nền tảng để mô hình phát triển bền vững, lâu dài và phù hợp nguồn lực.
  1. Chứng nhận: Chứng nhận hoàn thành khóa học do Viện SHERI cấp.
  2. Học phí: 600.000 VNĐ/học viên

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *