1. Đối tượng:
Khóa học dành cho lãnh đạo doanh nghiệp, cán bộ quản lý các cấp, nhân sự phụ trách quản trị rủi ro, kiểm soát nội bộ, tuân thủ, quản lý dự án và các cá nhân tham gia xây dựng, triển khai hoặc giám sát hoạt động quản trị rủi ro tại doanh nghiệp.
2. Mục tiêu đào tạo
Sau khóa học, học viên có thể:
- Hiểu rõ tư duy quản trị rủi ro và các nguyên tắc của tiêu chuẩn ISO 31000.
- Nhận diện, phân tích và đánh giá rủi ro trong hoạt động sản xuất – kinh doanh và quản trị.
- Lựa chọn và áp dụng các biện pháp xử lý rủi ro phù hợp với mục tiêu và bối cảnh doanh nghiệp.
- Tích hợp quản trị rủi ro vào chiến lược, quy trình và hoạt động ra quyết định của tổ chức; Theo dõi, rà soát và cải tiến liên tục hệ thống quản trị rủi ro tại doanh nghiệp.
3. Thời lượng học: 03 ngày (có thể điều chỉnh linh hoạt theo quy mô và nhu cầu đào tạo của doanh nghiệp).
4. Chương trình giảng dạy
1). Tổng quan về quản trị rủi ro theo ISO 31000
- Khái niệm, vai trò và lợi ích của quản trị rủi ro
- Các nguyên tắc quản trị rủi ro theo ISO 31000
- Khung quản trị rủi ro và mối liên hệ với chiến lược doanh nghiệp
2). Bối cảnh và nhận diện rủi ro
- Xác định bối cảnh nội bộ và bên ngoài
- Nhận diện các nhóm rủi ro: chiến lược, vận hành, tài chính, pháp lý, môi trường – xã hội
- Công cụ nhận diện rủi ro (brainstorming, checklist, SWOT, PESTLE…)
3). Phân tích và đánh giá rủi ro
- Phương pháp phân tích xác suất và mức độ tác động
- Xếp hạng và ưu tiên rủi ro
- Thiết lập tiêu chí chấp nhận rủi ro
4). Xử lý rủi ro
- Các chiến lược xử lý rủi ro: tránh, giảm thiểu, chuyển giao, chấp nhận
- Lập kế hoạch hành động quản lý rủi ro
- Phân công trách nhiệm và nguồn lực thực hiện
5). Tích hợp quản trị rủi ro vào hoạt động doanh nghiệp
- Gắn quản trị rủi ro với lập kế hoạch, vận hành và ra quyết định
- Tích hợp với các hệ thống ISO (9001, 14001, 45001, 50001…) và ESG
- Vai trò lãnh đạo và văn hóa quản trị rủi ro
6). Theo dõi, rà soát và cải tiến
- Giám sát hiệu quả biện pháp kiểm soát rủi ro
- Rà soát định kỳ và cập nhật hồ sơ rủi ro
- Cải tiến liên tục hệ thống quản trị rủi ro
7). Thực hành và phân tích tình huống thực tế
- Phân tích case study doanh nghiệp
- Thực hành xây dựng ma trận rủi ro
- Thảo luận các tình huống quản trị rủi ro điển hình
5. Hình thức học: Học trực tiếp, trực tuyến, online hoặc kết hợp (blended learning), linh hoạt theo điều kiện tổ chức của doanh nghiệp.
6. Giảng viên: Chuyên gia quản trị rủi ro, chuyên gia tư vấn hệ thống quản lý, giảng viên có kinh nghiệm thực tiễn trong tư vấn và triển khai quản trị rủi ro tại doanh nghiệp.
7. Ý nghĩa thực tiễn
- Giúp doanh nghiệp chủ động phòng ngừa và kiểm soát rủi ro.
- Nâng cao chất lượng ra quyết định và năng lực quản trị.
- Tăng khả năng thích ứng trước biến động và phát triển bền vững.
8. Chứng nhận: Chứng nhận hoàn thành khóa học do Viện SHERI cấp
9. Học phí: 1.800.000 VNĐ/học viên