1. Đối tượng
Khóa học dành cho lãnh đạo doanh nghiệp, quản lý các cấp, cán bộ kiểm soát nội bộ, kiểm toán nội bộ, nhân sự phụ trách quản trị rủi ro, tuân thủ và các cá nhân tham gia xây dựng, vận hành hoặc giám sát hệ thống kiểm soát nội bộ trong tổ chức.
2. Mục tiêu đào tạo
Sau khóa học, học viên có thể:
- Hiểu rõ vai trò và nguyên tắc của hệ thống kiểm soát nội bộ trong hoạt động quản trị doanh nghiệp.
- Nhận diện các thành phần cấu thành hệ thống kiểm soát nội bộ theo thông lệ quốc tế; Xác định, đánh giá và kiểm soát rủi ro trong hoạt động vận hành và quản lý.
- Thiết kế, vận hành các cơ chế kiểm soát phù hợp với quy mô và đặc thù doanh nghiệp; Giám sát, đánh giá và cải tiến liên tục hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp.
3. Thời lượng học: 02 ngày (có thể điều chỉnh linh hoạt theo nhu cầu đào tạo và mức độ chuyên sâu của doanh nghiệp).
4. Chương trình giảng dạy
1). Tổng quan về kiểm soát nội bộ
- Khái niệm, mục tiêu và vai trò của kiểm soát nội bộ
- Mối liên hệ giữa kiểm soát nội bộ, quản trị rủi ro và quản trị doanh nghiệp
- Các mô hình kiểm soát nội bộ phổ biến (COSO…)
2). Các thành phần của hệ thống kiểm soát nội bộ
- Môi trường kiểm soát
- Đánh giá rủi ro
- Hoạt động kiểm soát
- Thông tin – truyền thông
- Giám sát
3). Nhận diện và kiểm soát rủi ro
- Nhận diện rủi ro trong các quy trình trọng yếu
- Thiết lập điểm kiểm soát và biện pháp phòng ngừa
- Phân công trách nhiệm và cơ chế phê duyệt
4). Vận hành và giám sát hệ thống kiểm soát nội bộ
- Giám sát thường xuyên và đánh giá định kỳ
- Phát hiện sai sót, gian lận và hành vi không tuân thủ
- Báo cáo và xử lý kết quả giám sát
5). Cải tiến hệ thống kiểm soát nội bộ
- Đánh giá hiệu quả hệ thống
- Cập nhật, điều chỉnh theo thay đổi của tổ chức và môi trường kinh doanh
- Tích hợp kiểm soát nội bộ với hệ thống ISO và quản trị rủi ro
6). Phân tích tình huống và case study thực tế
- Phân tích các tình huống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp
- Thảo luận bài học kinh nghiệm và giải pháp cải tiến
5. Hình thức học: Học trực tiếp, trực tuyến, online hoặc kết hợp (blended learning), phù hợp với điều kiện tổ chức của doanh nghiệp.
6. Giảng viên: Chuyên gia kiểm soát nội bộ, kiểm toán nội bộ và quản trị rủi ro, có kinh nghiệm thực tiễn trong tư vấn và triển khai hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp.
7. Ý nghĩa thực tiễn
- Giúp doanh nghiệp nâng cao tính minh bạch và trách nhiệm giải trình.
- Giảm thiểu rủi ro, sai sót và gian lận trong vận hành.
- Tăng cường hiệu quả quản trị và phát triển bền vững.
8. Chứng nhận: Chứng nhận hoàn thành khóa học do Viện SHERI cấp
9. Học phí: 1.200.000 VNĐ/học viên
